Consultoría Informática y Organizacional, CIO S.A., nace en 1995 como respuesta a las necesidades de mejoramiento de la gestión en las organizaciones y considerando el incipiente, pero cada vez mas posicionado modelo de gestión por procesos, BPM (Business Process Management).

Se empezaba a entender cómo de manera holística y sistémica, mediante una adecuada gestión por procesos, las organizaciones tenían mayores posibilidades de lograr sus propósitos estratégicos.

CIO comprendió que el entendimiento de la estrategia de una organización era el requisito fundamental para el diseño de su estructura de procesos, y que el modelo funcional fundamentado en la gestión de áreas, se empezaba a agotar, en la medida en que éstas no se podían mejorar, ni automatizar, pero lo que ellas hacían, o sea los procesos, sí era factible de dicho propósito.

Enormes inversiones en tecnología de información sin los retornos esperados dejaron grandes frustraciones en las organizaciones alrededor del mundo a finales de los años noventa. El espacio para que un modelo de gestión basado en procesos, que sirviera de gran insumo para el desarrollo tecnológico, era una realidad.

Esta realidad permitió a CIO consolidar su “Core Business” en BPM, como solución a los requerimientos de gestión de las organizaciones de hoy. No bastaba modelar y documentar adecuadamente los procesos a partir de la estrategia, se hacía necesario implementarlos tecnológica y organizacionalmente, y por supuesto monitorearlos y medirlos, para asegurar el mejoramiento continuo acorde con la fórmula estratégica de la organización

Esta es la misión con la cual CIO pretende convertirse en un socio estratégico de sus organizaciones clientes en las primeras décadas del siglo XXI.